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Wir reden nicht nur von der Demokratisierung der Führung: Wir machen Ernst damit! Denn wenn in agilen digitalen Zeiten jeder Mitarbeiter zugleich Führungskraft ist, muss Führungs-Knowhow für alle verfügbar sein. Deshalb finden Sie auf dieser Seite kostenlose Seminarinhalte zu fünf aktuellen Führungsthemen. Topaktuell und zeitgemäß aufbereitet. Kostenlose Seminarinhalte verstehen wir im Sinne von Open Source. Das heißt konkret, Sie erhalten:

  • editierbare Originaldateien in den Formaten PowerPoint und Word,
  • die kompletten Teilnehmer- und Trainerunterlagen, Arbeitshilfen und Vertiefungsinhalte,
  • die Freiheit, diese unbeschränkt zu verwenden, zu ergänzen und in Ihrem Unternehmen zu trainieren.
  • Und sind herzlich eingeladen, Ihre eigenen Anpassungen mit uns und der Community zu teilen!

Die Pakete sind zwischen 17 und 46 MB groß und damit sehr umfangreich. Deshalb bitten wir Sie um Ihre Email-Adresse, damit wir Ihnen den Download-Link zusenden können. Diese Führungskompetenzen und – Themen stehen für Sie bereit (Übersetzungen der englischen Inhalte folgen nach und nach):


Denken wie eine Führungskraft

Einer von insgesamt vier Bausteinen aus unserem Seminar Grundlagen für Führungskräfte. Konzipiert für Nachwuchs-Führungskräfte, die auf dem Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten in eine Führungsrolle hineinwachsen und damit ihre Funktion neu denken sollen.

– Verstehen, was eine erfolgreiche Führungskraft ist und tut
– Die eigenen Führungsstärken und -Schwächen erkennen
– Rechtzeitig Hilfe und Unterstützung suchen
– auf wichtige Aufgaben konzentrieren, und diese durch das Team erledigen lassen

Kostenlose Seminarinhalte 1
Download „Denken wie eine Führungskraft“ anfordern

Resilienz im Unternehmen aufbauen

Stress nutzen und experimentieren

Dieses Seminarmodul steigert die Resilienz im Unternehmen, reduziert Stress am Arbeitsplatz und steigert die Teamresilienz. Dazu erhalten Führungskräfte Konzepte, Werkzeuge und Fertigkeiten, um Stress nicht nur zu bewältigen, sondern sogar für sich zu nutzen: Damit sie die eigentlichen Ursachen organisatorischer Herausforderungen angehen, einen teamorientierten Ansatz verfolgen und dynamisch Klarheit schaffen können.

– eine robuste, von Vertrauen getragene Arbeitsumgebung aufbauen
– Stress positiv zur Einbeziehung des Teams in die Ursachenforschung, fürs Experimentieren und einen „Fail-Forward“ Ansatz nutzen
– teamorientiert flexible Reaktionen auf ständige Veränderungen und Unsicherheiten erarbeiten
– Erwartungen dynamisch festlegen und im Dialog darüber, was Erfolg unter veränderten Bedingungen ausmacht, vereinbaren

Stress nutzen und experimentieren
Download „Resilienz – Stress nutzen“ anfordern

Agil Führen in Matrixorganisationen

Adaptive Execution in the Digital Matrix (in Englisch)

Leistungsstarke Führungskräfte im digitalen Zeitalter sollten sich auf Experimente einlassen und auf die Leitung organisationsübergreifender Teams konzentrieren. Statt Positionsautorität auszuüben, müssen sie über Einfluss führen, die Co-Kreation von Produkten fördern und entdeckungs-orientiert planen. Dies vermittelt unser Seminar.

– eine robuste, von Vertrauen getragene Arbeitsumgebung aufbauen
– Beziehungen zwischen Unternehmensnetzwerken aufbauen, um die Aufgaben ohne formale Autorität voranzutreiben
– Produktive Konflikte nutzen, um die Ideenfindung und Problemlösung zu verbessern
– die verschiedenen Interessengruppen effektiv in die Entscheidungsfindung einbeziehen.
– die Umsetzung der Strategie über Unternehmensgrenzen hinweg beschleunigen

Adaptive Execution in the Digital Matrix (in Englisch)
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Verhalten im digitalen Zeitalter beeinflussen

Influencing Behavior in the Digital Age (in English)

Dieses Seminar zeigt Führungskräften Wege auf, wie sie anderen dabei helfen können, sich im stetigen Wandel zu orientieren und zu entwickeln. Dazu erhalten sie die Konzepte, Instrumente und Fertigkeiten, um die Wahrnehmung sozialer Bedrohungen zu überwinden. Dadurch schaffen sie die Voraussetzungen für Akzeptanz und Lösungsorientierung.

– eine robuste, von Vertrauen getragene Arbeitsumgebung aufbauen
– verstehen, wie unser Gehirn mit Veränderungen umgeht
– Führungstechniken anwenden, die Angst vor Veränderung reduzieren und Veränderungsbereitschaft belohnen
– eine breite Basis an Engagement und Unterstützung für neue Verhaltensweisen entwickeln und erhalten
– Strategien implementieren, um die Verankerung und Anwendung neuer Verhaltensweisen zu unterstützen

Influencing Behavior in the Digital Age (in English)
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Ein Hochleistungsteam formen

Becoming a High-Performing Team (in Englisch)

Dieses Seminar bietet intakten Teams einen Rahmen und ein Instrumentarium, um ihre Effektivität in den Bereichen Kommunikation, Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und letztlich Ergebnisverbesserung zu erhöhen.

– erkennen, in welcher Entwicklungsphase das Team sich befindet
– den gemeinsamen Zweck des Teams beschreiben
– erläutern, wie die Arbeit jedes Kollegen zum Teamzweck beiträgt
– konstruktives und strukturiertes Feedback geben
– entscheiden, wie auf erhaltenes Feedback reagiert werden soll
– Verantwortung für Einzel- und Teammaßnahmen übernehmen
– einen strukturierten Ansatz verwenden, damit gemeinschaftliche Diskussionen reibungslos ablaufen
– Situationen, Entscheidungen und Handlungen identifizieren, die zu Konflikten führen können.
– Strategien zur Verbesserung der Kommunikation, zur Konfliktbewältigung und zur kontinuierlichen Zusammenarbeit entwickeln

Becoming a High-Performing Team (in Englisch)
Download „High-Performing Team“ anfordern