Bedürfnisorientiertes Feedback geben

Damit Mitarbeiter nachhaltig motiviert bleiben

Obwohl jede Handlung einer Führungskraft die Motivation beeinflusst, sind nur wenige Gespräche so wichtig wie das Geben von Feedback, um die Handlungen eines Mitarbeiters an die Bedürfnisse der Gruppe und des Unternehmens anzupassen. In diesem Feedbackseminar lernen Führungskräfte, in Feedbackgesprächen die intrinsische Motivation der Mitarbeiter zu nutzen, um Unternehmensergebnisse zu erreichen. Mitarbeiter werden intrinsisch motiviert, wenn ihre Tätigkeit ihre psychologischen Bedürfnisse, einschließlich Autonomie, befriedigt oder sie Entscheidungen über ihre eigenen Aktivitäten treffen dürfen. Dennoch verlangen Unternehmen von ihren Mitarbeitern, dass sie innerhalb fester Richtlinien und Zeitrahmen arbeiten. Wenn die Entscheidungen eines Mitarbeiters mit den organisatorischen Anforderungen kollidieren, sprechen effektive Führungskräfte dies an und leiten Anstrengungen um – mit anderen Worten, sie geben Feedback. Feedback zu geben, ohne die Motivation zu untergraben, ist eine große Herausforderung für alle Führungskräfte.


Der Nutzen für Ihr Unternehmen

Führungskräfte, die Feedback geben, das sich sowohl an den organisatorischen Bedürfnissen orientiert als auch die intrinsische Motivation der Mitarbeiter zur Erzielung von Geschäftsergebnissen unterstützt.



Wer teilnehmen sollte

Führungskräfte der ersten und mittleren Führungsebene, die das Engagement ihrer Mitarbeiter mit fokussiertem und inspirierendem Leistungsfeedback ausbauen wollen.


Was die Teilnehmer lernen

Unser Feedbackseminar befähigt Ihre Führungskräfte dazu:

Das Feedbackseminar beachtet besonders die intrinsische Motivation.
Richtiges Feedback fördert die intrinsische Motivation
  • effektive Feedback-Gespräche zu planen und durchzuführen, sowohl von Angesicht zu Angesicht als auch am Telefon.
  • die intrinsische Motivation der Mitarbeiter zur Erzielung von Geschäftsergebnissen zu unterstützen.
  • die Leistung zu verbessern, indem Mitarbeiter dabei unterstützt werden, persönliche Vorteile in der Unternehmensstruktur und in selbst generierten Lösungen zu finden.
  • Feedback zu erhalten, das eine Leistungssteigerung fördert und konstruktive Beziehungen pflegt.

Die Inhalte im Detail

Feedback, das Leistung und Ergebnisse zuverlässig unterstützt, erfolgt in einem mitarbeiterzentrierten Ansatz mit diesen Komponenten:

  • Aufrichtiger Dialog in beide Richtungen
  • Klare Gründe für erforderliche Strukturen und Maßnahmen
  • Zusammenarbeit an Lösungen und nächsten Schritten
  • Explizite Verknüpfungen zwischen einer Lösung und den psychologischen Bedürfnissen des Mitarbeiters

Implementierung und Lernformate

Zusätzlich zum Seminar gibt es Vorbereitungs- und Vertiefungsinhalte. So wird das Lernergebnis nachhaltig.
Der Lernpfad für nachhaltigen Führungserfolg
InhouseOnlineE-LearningMobile AppTrain-the-Trainer
0,5 Tage2 x 90 Minuten90 MinutenVerfügbar (English)Für Mitglieder der Alliance inklusive!

Weitere Details

Bild von Ute Sändig, Expertin für das Feedbackseminar.

Ute Sändig

beantwortet gerne Ihre Fragen zu diesem Seminar!

Sprachen, in denen das Feedbackseminar verfügbar ist.

Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Japanisch, Chinesisch

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Seminarbeschreibung




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