Talente Anderer erkennen

Entdecken und fördern Sie verborgene Fähigkeiten und Interessen

Die meisten Mitarbeiter verfügen über verborgene Talente und vorhandene Fähigkeiten, die wir oft nicht ausschöpfen. Diese Talente in Fertigkeiten umzuwandeln, indem man andere zu ihrem vollen Potenzial entwickelt, ist die wichtigste Arbeit einer Führungskraft – und eine Voraussetzung für langfristigen Unternehmenserfolg. Im Seminar lernen Führungskräfte einen kollaborativen Prozess und Fertigkeiten, um Mitarbeiterpotenziale zu erkennen. Und diese Fähigkeiten oder Talente Anderer auf eine Weise zu entwickeln, die den Motivationsbedürfnissen jedes Einzelnen entspricht und gleichzeitig mit der unternehmerischen Ergebnisoptimierung in Einklang steht. Diese Führungsaufgabe wird durch große Studien der letzten 40 Jahre unterstützt, die bestätigen, dass Menschen von Natur aus ein starkes Bedürfnis haben:

  • an interessanten Aktivitäten teilzuhaben,
  • neue Herausforderungen zu meistern,
  • ihre Kompetenz zu verbessern, und
  • ihr Können unter Beweis zu stellen.

Dennoch fühlen sich viele Mitarbeiter bei der Aussicht auf betriebliche Förderung und Entwicklung entmutigt und demotiviert – und viele Führungskräfte glauben, dass die Entwicklung anderer zu viel Aufwand für zu wenig Ertrag ist. Diese Entfremdung erfordert ein grundlegendes Umdenken wie Führungskräfte ihre kritische Verantwortung wahrnehmen. Um ungenutzte Potenziale zu entwickeln und Ziele zu erreichen, hilft dieses Modul Führungskräften, das natürliche Bedürfnis des Mitarbeiters, Kompetenz zu demonstrieren, mit dem Bedürfnis des Unternehmens nach Erfolg in Einklang zu bringen.


Der Nutzen für Ihr Unternehmen

Führungskräfte, die neue Fähigkeiten bei ihren Mitarbeitern auf eine Weise entwickeln, die sowohl den individuellen Bedürfnissen der Person als auch dem Bedarf des Unternehmens entspricht.



Wer teilnehmen sollte

Führungskräfte der ersten und mittleren Führungsebene, die Mitarbeiterpotenziale erkennen und neue Fähigkeiten bei ihren Mitarbeitern entwickeln müssen.


Was die Teilnehmer lernen

Unser Seminar befähigt Ihre Führungskräfte dazu, Mitarbeiterpotenziale zu erkennen, indem sie:

Um Mitarbeiterpotenziale erkennen und nutzen zu können, müssen die Motivationsfaktoren Kompetenz, Zugehörigkeit und Autonomie beachtet werden.
Talente + Motivation = Erfolg
  • die psychologischen Bedürfnisse eines Menschen erkennen und mittels Führungsinstrumenten unterstützen.
  • Entwicklungsmöglichkeiten mit hohem Potenzial entdecken, die der intrinsischen Motivation des Mitarbeiters entgegenkommen.
  • individuelle Personalentwicklungsmaßnahmen mit geschäftlichen Strategien und Zielen verknüpfen.
  • gemeinschaftlich Entwicklungspläne erarbeiten, welche die Mitarbeitermotivation steigern und die Produktivität erhöhen.
  • die individuellen Mitarbeiterpotenziale erschließen und nutzen, um als Team und Organisation erfolgreich zu sein.

Die Inhalte im Detail

  • Drei psychologische Grundbedürfnisse
    • Kompetenz
    • Zugehörigkeit
    • Autonomie
  • Schlüsselaktionen, um Talente Anderer zu erkennen und zu nutzen
    • Erkunden Sie die Interessen des Mitarbeiters.
    • Passen Sie die Interessen an die Bedürfnisse des Unternehmens an.
    • Erstellen Sie gemeinsam einen Entwicklungsplan.
    • Helfen Sie dem Mitarbeiter, die neuen Fähigkeiten zu nutzen.

Implementierung und Lernformate

Zusätzlich zum Seminar gibt es Vorbereitungs- und Vertiefungsinhalte. So wird das Lernergebnis nachhaltig.
Der Lernpfad für nachhaltigen Führungserfolg
InhouseOnlineE-LearningMobile AppTrain-the-Trainer
0,5 Tage2 x 90 Minuten90 MinutenVerfügbar (English)Für Mitglieder der Alliance inklusive!

Weitere Details

Bild von Ute Sändig, Expertin für das Seminar Mitarbeiterpotenziale erkennen.

Ute Sändig

beantwortet gerne Ihre Fragen zu diesem Seminar!

Sprachen, in denen das Seminar Mitarbeiterpotenziale erkennen verfügbar ist.

Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Japanisch, Chinesisch

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Seminarbeschreibung




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